{"id":13327,"date":"2026-08-04T08:44:28","date_gmt":"2026-08-04T08:44:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.applic8.com\/non-categorise\/comment-remunerer-un-salarie-a-letranger-guide-complet-etape-par-etape-a-lintention-des-employeurs-americains\/"},"modified":"2026-08-05T05:26:36","modified_gmt":"2026-08-05T05:26:36","slug":"comment-remunerer-un-salarie-a-letranger-guide-complet-etape-par-etape-a-lintention-des-employeurs-americains","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.applic8.com\/fr\/paie-mondiale\/comment-remunerer-un-salarie-a-letranger-guide-complet-etape-par-etape-a-lintention-des-employeurs-americains\/","title":{"rendered":"Comment r\u00e9mun\u00e9rer un salari\u00e9 \u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger ? Guide complet \u00e9tape par \u00e9tape \u00e0 l&rsquo;intention des employeurs am\u00e9ricains"},"content":{"rendered":"<p>EN BREF : Le recrutement de talents \u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger ouvre tout un monde d&rsquo;opportunit\u00e9s. Il s&rsquo;accompagne toutefois d&rsquo;un ensemble complexe d&rsquo;obligations l\u00e9gales, d&rsquo;exigences fiscales et de modalit\u00e9s de paiement qui prennent souvent les employeurs am\u00e9ricains au d\u00e9pourvu. Le processus de r\u00e9mun\u00e9ration d&rsquo;un salari\u00e9 dans un autre pays diff\u00e8re fondamentalement de la gestion de la paie nationale, et le consid\u00e9rer comme un simple prolongement de vos processus existants constitue l&rsquo;une des erreurs les plus courantes et les plus co\u00fbteuses qu&rsquo;une entreprise puisse commettre.  <\/p>\n<p>Ce guide d\u00e9compose le processus en cinq \u00e9tapes claires, explique les d\u00e9cisions cl\u00e9s \u00e0 prendre \u00e0 chaque \u00e9tape et pr\u00e9sente le cadre r\u00e9glementaire dont vous avez besoin pour r\u00e9mun\u00e9rer vos salari\u00e9s \u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger en toute l\u00e9galit\u00e9, avec pr\u00e9cision et sans exposer votre entreprise \u00e0 des risques \u00e9vitables.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"paying_overseas_employee\"><strong>En quoi la r\u00e9mun\u00e9ration d&rsquo;un salari\u00e9 \u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger diff\u00e8re-t-elle de celle d&rsquo;un salari\u00e9 en France ?<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La gestion de la paie nationale s&rsquo;inscrit dans un cadre juridique et fiscal unique. Vous vous conformez \u00e0 la r\u00e9glementation f\u00e9d\u00e9rale am\u00e9ricaine, appliquez les exigences de l&rsquo;\u00c9tat dans lequel vos employ\u00e9s travaillent et utilisez une infrastructure bancaire que vous ma\u00eetrisez d\u00e9j\u00e0. Le paiement d&rsquo;un salari\u00e9 \u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger implique une juridiction tout \u00e0 fait distincte. Les r\u00e8gles r\u00e9gissant les contrats de travail, les <a href=\"https:\/\/www.applic8.com\/fr\/glossaire\/retenue-a-la-source\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">retenues fiscales<\/a>, les prestations obligatoires et le versement des salaires sont fix\u00e9es par un gouvernement \u00e9tranger, et la l\u00e9gislation am\u00e9ricaine ne pr\u00e9vaut pas sur celles-ci.   <\/p>\n<p>Avant de pouvoir verser ne serait-ce qu\u2019un seul dollar \u00e0 un salari\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, vous devez r\u00e9pondre \u00e0 une question fondamentale : votre organisation dispose-t-elle de l\u2019autorit\u00e9 l\u00e9gale n\u00e9cessaire pour employer une personne dans ce pays ? Sans \u00e9tablir cette autorit\u00e9 par le biais d\u2019une structure appropri\u00e9e, tout accord de r\u00e9mun\u00e9ration est juridiquement fragile et risque d\u2019\u00eatre non conforme tant au droit am\u00e9ricain qu\u2019au droit \u00e9tranger. <\/p>\n<p><em>\u00ab L&rsquo;obligation de se conformer \u00e0 la l\u00e9gislation locale en mati\u00e8re d&#8217;emploi ne commence pas lorsqu&rsquo;un litige survient. Elle prend effet d\u00e8s le premier jour d&#8217;emploi. Les employeurs qui n\u00e9gligent les exigences de la juridiction locale d\u00e8s le d\u00e9part s&rsquo;exposent \u00e0 des cons\u00e9quences bien plus graves par la suite. \u00bb <a href=\"https:\/\/www.ilo.org\/\">Organisation internationale du travail<\/a><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"right_legal_structure\"><strong>Comment mettre en place la structure juridique adapt\u00e9e pour r\u00e9mun\u00e9rer un salari\u00e9 \u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger ?<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La structure juridique que vous choisissez pour employer une personne \u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger d\u00e9termine tous les autres aspects du <a href=\"https:\/\/www.applic8.com\/fr\/as1-payroll-global\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">processus de r\u00e9mun\u00e9ration<\/a>. Il n&rsquo;y a pas de r\u00e9ponse unique ; la meilleure option d\u00e9pend du pays concern\u00e9, du nombre de personnes que vous pr\u00e9voyez d&rsquo;y embaucher, de la dur\u00e9e de l&rsquo;engagement et de la capacit\u00e9 de votre organisation \u00e0 assumer la charge administrative que cela implique. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Options de structure juridique pour l&#8217;emploi \u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div>\n<table width=\"1200px\">\n<thead>\n<tr>\n<td width=\"147\"><strong>Structure<\/strong><\/td>\n<td width=\"239\"><strong>How It Works<\/strong><\/td>\n<td width=\"239\"><strong>Best For<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"147\">Foreign subsidiary \/ branch<\/td>\n<td width=\"239\">Register a legal entity in the target country; hire employees directly<\/td>\n<td width=\"239\">Long-term hiring at scale; full operational control<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"147\">Employer of record (EOR)<\/td>\n<td width=\"239\">A local third-party organization becomes the legal employer; you direct the work<\/td>\n<td width=\"239\">Fast market entry; one or a few hires; limited local presence<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"147\">Professional employer org (PEO)<\/td>\n<td width=\"239\">Co-employment arrangement; PEO handles HR and payroll admin in-country<\/td>\n<td width=\"239\">When some local entity already exists; shared admin burden<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"147\">Independent contractor<\/td>\n<td width=\"239\">Worker is self-employed; no employment relationship; services contract governs<\/td>\n<td width=\"239\">Genuinely independent work; high misclassification risk if managed like an employee<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>Pour la plupart des employeurs am\u00e9ricains qui embauchent pour la premi\u00e8re fois dans un nouveau pays, le mod\u00e8le de l&rsquo;\u00ab <a href=\"https:\/\/www.applic8.com\/fr\/glossaire\/employeur-officiel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">employeur de r\u00e9f\u00e9rence<\/a> \u00bb (EOR) constitue la solution la plus rapide et la plus conforme \u00e0 la r\u00e9glementation. L&rsquo;EOR est d\u00e9j\u00e0 titulaire de l&rsquo;enregistrement l\u00e9gal, g\u00e8re l&rsquo;infrastructure locale de gestion de la paie et assume, en votre nom, la responsabilit\u00e9 du respect de la l\u00e9gislation du travail en vigueur dans le pays. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"classify_worker_correctly\"><strong>Comment classer correctement un salari\u00e9 ?<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La classification des travailleurs est l&rsquo;une des d\u00e9cisions les plus risqu\u00e9es en mati\u00e8re de recrutement international. Le fait de classer \u00e0 tort un salari\u00e9 comme travailleur ind\u00e9pendant, ou inversement, peut entra\u00eener des arri\u00e9r\u00e9s d&rsquo;imp\u00f4ts importants, des cotisations obligatoires au titre des prestations sociales et des p\u00e9nalit\u00e9s en vertu de la l\u00e9gislation am\u00e9ricaine et \u00e9trang\u00e8re. Les crit\u00e8res de classification appliqu\u00e9s dans d&rsquo;autres pays sont souvent plus stricts que ceux utilis\u00e9s aux \u00c9tats-Unis.  <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Principaux facteurs de classification examin\u00e9s par les autorit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Contr\u00f4le : L&rsquo;organisme qui recrute contr\u00f4le-t-il la mani\u00e8re, le moment et le lieu d&rsquo;ex\u00e9cution du travail ? Un niveau de contr\u00f4le \u00e9lev\u00e9 indique l&rsquo;existence d&rsquo;une relation de travail. <\/li>\n<li>Int\u00e9gration : le salari\u00e9 exerce-t-il des fonctions essentielles \u00e0 l&rsquo;activit\u00e9 principale de l&rsquo;organisation ? Une int\u00e9gration plus forte tend \u00e0 indiquer un statut de salari\u00e9. <\/li>\n<li>D\u00e9pendance \u00e9conomique : le travailleur tire-t-il la quasi-totalit\u00e9 de ses revenus d&rsquo;un seul client ? La d\u00e9pendance \u00e9conomique plaide en faveur de la qualification de salari\u00e9. <\/li>\n<li>Dur\u00e9e et exclusivit\u00e9 : les accords \u00e0 long terme et exclusifs sont plus susceptibles d&rsquo;\u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme un contrat de travail au regard de la l\u00e9gislation de la plupart des pays.<\/li>\n<li>Outils et \u00e9quipement : si l&rsquo;organisme employeur fournit les outils, l&rsquo;espace de travail ou les mat\u00e9riaux au salari\u00e9, la plupart des autorit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res consid\u00e9reront cela comme une preuve de l&rsquo;existence d&rsquo;une relation de travail.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Plusieurs pays, notamment ceux de l&rsquo;Union europ\u00e9enne, le Royaume-Uni et le Canada, ont adopt\u00e9 des textes l\u00e9gislatifs sp\u00e9cifiques visant \u00e0 renforcer les r\u00e8gles applicables aux prestataires. Veillez \u00e0 toujours faire v\u00e9rifier la conformit\u00e9 avec le droit du travail local avant de finaliser toute d\u00e9cision relative au statut d&rsquo;un travailleur \u00e9tranger. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"international_employment_contract\"><strong>Quels sont les \u00e9l\u00e9ments indispensables d&rsquo;un contrat de travail international ?<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Une fois la structure juridique mise en place et la classification confirm\u00e9e, le contrat de travail doit \u00eatre r\u00e9dig\u00e9 conform\u00e9ment aux normes minimales en vigueur dans le pays o\u00f9 le salari\u00e9 est bas\u00e9. Un contrat de travail \u00ab \u00e0 volont\u00e9 \u00bb de type am\u00e9ricain ne r\u00e9pondra pas aux exigences l\u00e9gales de la plupart des juridictions \u00e9trang\u00e8res et, dans de nombreux cas, sera partiellement ou totalement inapplicable. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Dispositions contractuelles obligatoires en vertu du droit international du travail<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Clause relative \u00e0 la loi applicable : le contrat doit pr\u00e9ciser quelle est la loi applicable. Dans la plupart des cas, le pays o\u00f9 travaille le salari\u00e9 appliquera ses propres normes imp\u00e9ratives, quelle que soit la clause relative \u00e0 la loi applicable. <\/li>\n<li>Intitul\u00e9 et description du poste : une description claire du poste, de la hi\u00e9rarchie et de l&rsquo;\u00e9tendue des responsabilit\u00e9s.<\/li>\n<li>R\u00e9mun\u00e9ration et devise : salaire de base exprim\u00e9 dans la devise locale, fr\u00e9quence de paiement et mode de versement.<\/li>\n<li>D\u00e9lais de pr\u00e9avis obligatoires : la plupart des pays imposent des d\u00e9lais de pr\u00e9avis minimaux en cas de r\u00e9siliation par l&rsquo;une ou l&rsquo;autre des parties. Il n&rsquo;est pas possible d&rsquo;y d\u00e9roger par contrat. <\/li>\n<li>Droits aux cong\u00e9s : les cong\u00e9s annuels pay\u00e9s pr\u00e9vus par la loi, les cong\u00e9s maladie, les cong\u00e9s parentaux et les jours f\u00e9ri\u00e9s doivent \u00eatre pr\u00e9cis\u00e9s et respecter, voire d\u00e9passer, les minima l\u00e9gaux locaux.<\/li>\n<li>P\u00e9riode d&rsquo;essai : le cas \u00e9ch\u00e9ant, la dur\u00e9e maximale de la p\u00e9riode d&rsquo;essai est souvent plafonn\u00e9e par la l\u00e9gislation locale.<\/li>\n<li>Avantages sociaux et cotisations sociales : cotisations obligatoires vers\u00e9es par l&#8217;employeur au titre de l&rsquo;assurance maladie, de la retraite ou de la s\u00e9curit\u00e9 sociale, ainsi que toute prestation compl\u00e9mentaire vers\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>\u00ab Un contrat de travail qui se conforme uniquement \u00e0 la l\u00e9gislation du pays d&rsquo;origine de l&#8217;employeur n&rsquo;offre qu&rsquo;une protection limit\u00e9e en cas de litige survenant dans le pays du salari\u00e9. Les normes locales obligatoires en mati\u00e8re d&#8217;emploi pr\u00e9valent toujours sur les clauses contractuelles qui ne les respectent pas. \u00bb <a href=\"https:\/\/www.oecd.org\/en.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques<\/a><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"cross_border_payments\"><strong>Comment traiter les paiements transfrontaliers avec pr\u00e9cision ?<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Verser de l&rsquo;argent \u00e0 un salari\u00e9 \u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger dans la bonne devise, \u00e0 la bonne date et par le bon canal constitue un v\u00e9ritable d\u00e9fi en mati\u00e8re de gestion logistique et financi\u00e8re. Les paiements internationaux impliquent de multiples variables qui n&rsquo;existent pas dans le cadre d&rsquo;une paie nationale, et chacune d&rsquo;entre elles repr\u00e9sente une source potentielle d&rsquo;erreur ou de retard. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>\u00c9l\u00e9ments cl\u00e9s \u00e0 prendre en compte dans le cadre des paiements transfrontaliers de salaires<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Choix de la devise : dans la mesure du possible, le salaire doit \u00eatre fix\u00e9 et vers\u00e9 dans la devise locale de l&#8217;employ\u00e9. Le versement en dollars am\u00e9ricains expose l&#8217;employ\u00e9 \u00e0 un risque de change et peut constituer une violation de la l\u00e9gislation locale en mati\u00e8re de paiement des salaires. <\/li>\n<li>Gestion des taux de change : si les salaires sont calcul\u00e9s en dollars am\u00e9ricains, leur co\u00fbt r\u00e9el varie en fonction des fluctuations des taux de change. De nombreuses organisations ont recours \u00e0 des contrats \u00e0 terme ou \u00e9tablissent leur budget en se basant sur un taux prudent afin de g\u00e9rer ce risque. <\/li>\n<li>D\u00e9lais de virement : les virements internationaux prennent g\u00e9n\u00e9ralement entre un et trois jours ouvr\u00e9s pour \u00eatre trait\u00e9s, selon les pays et les banques concern\u00e9s. Le traitement des salaires doit \u00eatre lanc\u00e9 bien avant la date de paiement. <\/li>\n<li>Frais de virement et frais d&rsquo;interm\u00e9diation : les paiements transfrontaliers entra\u00eenent souvent des frais pour l&rsquo;exp\u00e9diteur, des frais bancaires d&rsquo;interm\u00e9diation et des frais pour le b\u00e9n\u00e9ficiaire. Ces co\u00fbts s&rsquo;accumulent consid\u00e9rablement lorsque les effectifs sont r\u00e9partis g\u00e9ographiquement. <\/li>\n<li>Exigences bancaires locales : de nombreux pays exigent que le salaire soit vers\u00e9 \u00e0 partir d&rsquo;un compte bancaire situ\u00e9 sur leur territoire plut\u00f4t que par virement international depuis les \u00c9tats-Unis. C&rsquo;est l&rsquo;une des raisons pratiques pour lesquelles de nombreux employeurs font appel \u00e0 un \u00ab employeur de r\u00e9f\u00e9rence \u00bb. <\/li>\n<li>Exigences relatives aux bulletins de paie et aux registres : les salari\u00e9s doivent recevoir un bulletin de paie conforme \u00e0 chaque p\u00e9riode de paie. Le contenu et le format requis sont d\u00e9termin\u00e9s par la l\u00e9gislation locale, et non par les normes am\u00e9ricaines. <\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"tax_compliance_obligations\"><strong>Comment respecter les obligations fiscales et r\u00e9glementaires dans le pays de r\u00e9sidence du salari\u00e9 ?<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La conformit\u00e9 fiscale constitue l&rsquo;aspect le plus complexe de la r\u00e9mun\u00e9ration d&rsquo;un salari\u00e9 expatri\u00e9. Chaque pays dispose de son propre syst\u00e8me d&rsquo;imposition sur le revenu, de ses propres exigences en mati\u00e8re de cotisations sociales et de ses propres obligations incombant \u00e0 l&#8217;employeur. Ces obligations sont totalement ind\u00e9pendantes de la l\u00e9gislation fiscale am\u00e9ricaine et ne peuvent \u00eatre report\u00e9es ni remplac\u00e9es par des d\u00e9clarations fiscales am\u00e9ricaines.  <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Principales obligations fiscales internationales des employeurs am\u00e9ricains<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Retenue \u00e0 la source de l&rsquo;imp\u00f4t sur le revenu : l&#8217;employeur est g\u00e9n\u00e9ralement tenu de pr\u00e9lever l&rsquo;imp\u00f4t local sur le revenu sur le salaire du salari\u00e9 et de le verser \u00e0 l&rsquo;administration fiscale \u00e9trang\u00e8re selon le calendrier en vigueur.<\/li>\n<li>Cotisations sociales patronales : la plupart des pays imposent aux employeurs de cotiser aux r\u00e9gimes nationaux de retraite, d&rsquo;assurance maladie ou de s\u00e9curit\u00e9 sociale. Les taux et les assiettes salariales varient selon les juridictions. <\/li>\n<li>Analyse des conventions fiscales : Les \u00c9tats-Unis ont conclu des conventions fiscales bilat\u00e9rales en mati\u00e8re d&rsquo;imp\u00f4t sur le revenu avec des dizaines de pays. Ces conventions peuvent avoir une incidence sur la mani\u00e8re dont la r\u00e9mun\u00e9ration est impos\u00e9e et sur le pays qui d\u00e9tient le droit d&rsquo;imposition prioritaire sur les revenus du salari\u00e9. <\/li>\n<li>Risque li\u00e9 \u00e0 l&rsquo;\u00e9tablissement stable : le fait d&#8217;employer un salari\u00e9 dans un pays o\u00f9 votre organisation ne dispose d&rsquo;aucune entit\u00e9 enregistr\u00e9e peut, sans le vouloir, cr\u00e9er une pr\u00e9sence fiscale de l&rsquo;entreprise dans ce pays au regard de la l\u00e9gislation locale.<\/li>\n<li>Obligations d\u00e9claratives aux \u00c9tats-Unis : les employeurs am\u00e9ricains ayant du personnel r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 \u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger peuvent \u00eatre soumis \u00e0 des obligations d\u00e9claratives suppl\u00e9mentaires, notamment en mati\u00e8re de d\u00e9claration des comptes bancaires \u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger et d&rsquo;informations relatives \u00e0 la participation d&rsquo;entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res.<\/li>\n<li>Relev\u00e9s de fin d&rsquo;ann\u00e9e des salari\u00e9s : chaque pays exige un document annuel sp\u00e9cifique que les salari\u00e9s doivent utiliser pour remplir leur d\u00e9claration d&rsquo;imp\u00f4t sur le revenu. Le format, le contenu et la date limite sont fix\u00e9s par la l\u00e9gislation locale. <\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Aper\u00e7u du calendrier de mise en conformit\u00e9 fiscale internationale<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div>\n<table width=\"1200px\">\n<thead>\n<tr>\n<td width=\"160\"><strong>Obligation<\/strong><\/td>\n<td width=\"232\"><strong>Frequency<\/strong><\/td>\n<td width=\"232\"><strong>Key Requirement<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"160\">Income tax withholding<\/td>\n<td width=\"232\">Each pay period<\/td>\n<td width=\"232\">Withheld from wages and remitted to foreign tax authority on local schedule<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"160\">Employer social contributions<\/td>\n<td width=\"232\">Each pay period<\/td>\n<td width=\"232\">Calculated on gross wages; rate and wage base vary by country<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"160\">Periodic tax filings<\/td>\n<td width=\"232\">Monthly or quarterly<\/td>\n<td width=\"232\">Aggregate payroll data submitted to local tax authority<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"160\">Year-end employee statement<\/td>\n<td width=\"232\">Annually<\/td>\n<td width=\"232\">Local equivalent of W-2 issued to employee for personal tax filing<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"160\">Employer annual summary<\/td>\n<td width=\"232\">Annually<\/td>\n<td width=\"232\">Reconciliation of withholdings submitted to tax authority<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"160\">U.S. FBAR \/ FATCA filings<\/td>\n<td width=\"232\">Annually (if applicable)<\/td>\n<td width=\"232\">Required if overseas accounts or entities meet reporting thresholds<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"most_common_mistakes\"><strong>Quelles sont les erreurs les plus courantes commises par les employeurs lorsqu&rsquo;ils r\u00e9mun\u00e8rent leurs salari\u00e9s \u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger ?<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>M\u00eame les employeurs les mieux intentionn\u00e9s commettent des erreurs pr\u00e9visibles lorsqu&rsquo;ils s&rsquo;attaquent pour la premi\u00e8re fois \u00e0 la gestion de la paie \u00e0 l&rsquo;international. Le fait de bien cerner ces erreurs \u00e0 l&rsquo;avance permet de r\u00e9duire consid\u00e9rablement le risque de les commettre. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Ne pas tenir compte de la l\u00e9gislation locale : appliquer les normes am\u00e9ricaines en mati\u00e8re d&#8217;emploi et de paie aux salari\u00e9s expatri\u00e9s sans tenir compte de la l\u00e9gislation locale constitue l&rsquo;erreur la plus courante et la plus co\u00fbteuse.<\/li>\n<li>Consid\u00e9rer les salari\u00e9s comme des prestataires ind\u00e9pendants pour \u00e9viter les complications : le fait de classer \u00e0 tort des travailleurs dans une autre cat\u00e9gorie afin d&rsquo;\u00e9viter la cr\u00e9ation d&rsquo;une entit\u00e9 ou les obligations en mati\u00e8re d&rsquo;avantages sociaux expose l&rsquo;entreprise \u00e0 un risque bien plus important en cas d&rsquo;enqu\u00eate men\u00e9e par les autorit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res.<\/li>\n<li>Paiement en dollars am\u00e9ricains sans autorisation : de nombreux pays exigent que le paiement soit effectu\u00e9 en monnaie locale. Le paiement en dollars am\u00e9ricains peut constituer une violation de la l\u00e9gislation locale en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration et exposer le salari\u00e9 \u00e0 un risque de change. <\/li>\n<li>Non-respect des d\u00e9lais de versement locaux : les autorit\u00e9s fiscales \u00e9trang\u00e8res fonctionnent selon leurs propres calendriers. Le non-respect d&rsquo;un d\u00e9lai de versement entra\u00eene des p\u00e9nalit\u00e9s locales, quel que soit le statut de conformit\u00e9 aux \u00c9tats-Unis. <\/li>\n<li>D\u00e9faut d&rsquo;inscription aupr\u00e8s des organismes sociaux \u00e9trangers : les cotisations sociales patronales ne sont pas facultatives. Le d\u00e9faut d&rsquo;inscription et de versement entra\u00eene une obligation de paiement r\u00e9troactif, major\u00e9e d&rsquo;int\u00e9r\u00eats et de p\u00e9nalit\u00e9s. <\/li>\n<li>Ignoring permanent establishment risk: Placing an employee in a country where no entity exists can create an unintended corporate tax presence if not structured carefully from the start.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"citation_references\"><strong>R\u00e9f\u00e9rences bibliographiques<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Internal Revenue Service, Imposition des revenus de source \u00e9trang\u00e8re et conventions fiscales : <a href=\"https:\/\/www.irs.gov\/individuals\/international-taxpayers\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gov\/individuals\/international-taxpayers<\/a><\/li>\n<li>Minist\u00e8re am\u00e9ricain des Finances, Obligations de d\u00e9claration FBAR concernant les comptes financiers \u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger : <a href=\"https:\/\/www.fincen.gov\/report-foreign-bank-and-financial-accounts\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">fincen.gov\/report-foreign-bank-and-financial-accounts<\/a><\/li>\n<li>Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques, Conventions fiscales et lignes directrices en mati\u00e8re d&#8217;emploi : <a href=\"https:\/\/www.oecd.org\/tax\/treaties\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">org\/tax\/treaties<\/a><\/li>\n<li>Soci\u00e9t\u00e9 pour la gestion des ressources humaines, ressources sur les RH \u00e0 l&rsquo;international et l&#8217;emploi international : <a href=\"https:\/\/www.shrm.org\/resourcesandtools\/hr-topics\/global-hr\/pages\/default.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">org\/resourcesandtools\/hr-topics\/global-hr<\/a><\/li>\n<li>Banque des r\u00e8glements internationaux, Lignes directrices relatives aux paiements et r\u00e8glements transfrontaliers : <a href=\"https:\/\/www.bis.org\/cpmi\/cross_border.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">org\/cpmi\/cross_border.htm<\/a><\/li>\n<li>IRS, Conventions fiscales entre les \u00c9tats-Unis et les pays \u00e9trangers : <a href=\"https:\/\/www.irs.gov\/businesses\/international-businesses\/united-states-income-tax-treaties-a-to-z\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gov\/businesses\/international-businesses\/united-states-income-tax-treaties<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"keypoints\"><strong>POINTS CL\u00c9S<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Pour r\u00e9mun\u00e9rer l\u00e9galement un salari\u00e9 \u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger, il est n\u00e9cessaire de mettre en place la structure juridique appropri\u00e9e avant tout versement ; les options possibles comprennent la cr\u00e9ation d&rsquo;entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res, le recours \u00e0 des accords d&rsquo;\u00ab employeur officiel \u00bb ou la mise en place de contrats de prestation de services correctement structur\u00e9s.<\/li>\n<li>La classification des travailleurs doit \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation du pays de l&#8217;employ\u00e9, et non selon les normes am\u00e9ricaines. Le risque d&rsquo;une classification erron\u00e9e est important et entra\u00eene de graves cons\u00e9quences financi\u00e8res. <\/li>\n<li>Les contrats de travail doivent respecter les normes l\u00e9gales minimales en vigueur dans le pays o\u00f9 le salari\u00e9 est bas\u00e9. Les contrats de type \u00ab at-will \u00bb (\u00e0 volont\u00e9), tels qu&rsquo;ils existent aux \u00c9tats-Unis, ne sont pas valables dans la plupart des juridictions \u00e9trang\u00e8res. <\/li>\n<li>Les paiements transfrontaliers doivent \u00eatre effectu\u00e9s dans la devise locale, lanc\u00e9s suffisamment t\u00f4t pour \u00eatre compens\u00e9s \u00e0 la date de paiement et accompagn\u00e9s de pi\u00e8ces justificatives conformes.<\/li>\n<li>Les obligations fiscales dans le pays du salari\u00e9 s&rsquo;appliquent ind\u00e9pendamment de la l\u00e9gislation fiscale am\u00e9ricaine et comprennent la retenue \u00e0 la source de l&rsquo;imp\u00f4t sur le revenu, les cotisations sociales \u00e0 la charge de l&#8217;employeur et les obligations d\u00e9claratives p\u00e9riodiques.<\/li>\n<li> Les erreurs courantes telles que les paiements en dollars am\u00e9ricains effectu\u00e9s sans autorisation, la classification erron\u00e9e des travailleurs et le fait de n\u00e9gliger le risque li\u00e9 \u00e0 l&rsquo;\u00e9tablissement stable peuvent toutes \u00eatre \u00e9vit\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 un examen juridique et de conformit\u00e9 appropri\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en amont.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>EN BREF : Le recrutement de talents \u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger ouvre tout un monde d&rsquo;opportunit\u00e9s. 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