{"id":12648,"date":"2026-06-05T05:42:26","date_gmt":"2026-06-05T05:42:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.applic8.com\/glossary\/salaires-a-payer\/"},"modified":"2026-06-05T05:42:26","modified_gmt":"2026-06-05T05:42:26","slug":"salaires-a-payer","status":"publish","type":"glossary","link":"https:\/\/www.applic8.com\/fr\/glossary\/salaires-a-payer\/","title":{"rendered":"Salaires \u00e0 payer"},"content":{"rendered":"<h2 id=\"accrued_payroll\"><strong>Qu&rsquo;est-ce que la masse salariale accumul\u00e9e ?<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Les charges salariales \u00e0 payer correspondent au montant total des salaires, traitements et autres co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l&#8217;emploi qu&rsquo;une entreprise a accumul\u00e9s mais qu&rsquo;elle n&rsquo;a pas encore vers\u00e9s \u00e0 la fin d&rsquo;une p\u00e9riode comptable. Ce poste figure au passif \u00e0 court terme du bilan. Conform\u00e9ment aux principes de la comptabilit\u00e9 d&rsquo;exercice, il doit \u00eatre comptabilis\u00e9 au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 le travail a \u00e9t\u00e9 effectivement effectu\u00e9, et non au moment o\u00f9 le paiement est effectu\u00e9.  <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"accrued_payroll_works\"><strong>Comment fonctionne la masse salariale accumul\u00e9e<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La comptabilit\u00e9 d&rsquo;exercice intervient car les dates de paie des employ\u00e9s et la fin des p\u00e9riodes comptables ne co\u00efncident g\u00e9n\u00e9ralement pas. Les employ\u00e9s per\u00e7oivent leur salaire de mani\u00e8re continue, mais ils sont pay\u00e9s selon un calendrier fixe, qu&rsquo;il soit mensuel, bihebdomadaire ou hebdomadaire. Ainsi, lorsqu&rsquo;une p\u00e9riode comptable se termine avant le prochain jour de paie, les salaires acquis depuis le dernier paiement restent en attente. Selon la comptabilit\u00e9 d&rsquo;exercice, qui est impos\u00e9e par les Normes internationales d&rsquo;information financi\u00e8re (IFRS), les Principes comptables g\u00e9n\u00e9ralement reconnus aux \u00c9tats-Unis (GAAP) et les Swiss GAAP FER, ces montants non pay\u00e9s doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s en charges au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils ont \u00e9t\u00e9 acquis, ainsi qu&rsquo;en passif correspondant au bilan.   <\/p>\n<p>Cette exigence d\u00e9coule du principe de corr\u00e9lation, un concept cl\u00e9 de la comptabilit\u00e9 financi\u00e8re. Ce principe stipule que les charges doivent \u00eatre comptabilis\u00e9es au cours de la m\u00eame p\u00e9riode que les produits ou l&rsquo;activit\u00e9 auxquels elles se rapportent, quelle que soit la date \u00e0 laquelle les fonds sont effectivement \u00e9chang\u00e9s. Les charges salariales \u00e0 payer constituent en substance l&rsquo;application de ce principe au domaine de la paie : le co\u00fbt de la main-d&rsquo;\u0153uvre fournie en mars doit \u00eatre pris en compte dans les comptes de mars, m\u00eame si les salaires ne sont vers\u00e9s qu&rsquo;en avril.  <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Ce que comprend la masse salariale accumul\u00e9e<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Les charges salariales \u00e0 payer ne se limitent pas aux seuls salaires non vers\u00e9s ; elles englobent l&rsquo;ensemble des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration qui se sont accumul\u00e9s au cours de la p\u00e9riode comptable mais qui restent dus \u00e0 la fin de celle-ci. Voici les principaux \u00e9l\u00e9ments \u00e0 prendre en compte : <\/p>\n<ul>\n<li>Salaires et r\u00e9mun\u00e9rations per\u00e7us depuis la derni\u00e8re date de paie : il s&rsquo;agit du montant brut total vers\u00e9 \u00e0 l&rsquo;ensemble des salari\u00e9s pour les jours ou les heures travaill\u00e9s entre la derni\u00e8re date de paie et la fin de la p\u00e9riode.<\/li>\n<li>Cotisations patronales \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sociale : il s&rsquo;agit des charges sociales et des cotisations dont l&#8217;employeur est redevable sur les salaires dus, notamment l&rsquo;AVS\/AI\/APG, l&rsquo;AC, la LPP, la SUVA et la FAK en Suisse.<\/li>\n<li>Provision pour le 13e mois : elle correspond \u00e0 un douzi\u00e8me du montant annuel d\u00fb au titre du 13e mois, calcul\u00e9 pour chaque mois \u00e9coul\u00e9, et est comptabilis\u00e9e en passif avant que le paiement ne soit effectu\u00e9.<\/li>\n<li>Provisions pour primes et commissions : cela comprend toute r\u00e9mun\u00e9ration variable li\u00e9e \u00e0 la performance ou pr\u00e9vue par contrat qui a \u00e9t\u00e9 acquise au cours de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e mais qui sera vers\u00e9e ult\u00e9rieurement.<\/li>\n<li>Droits \u00e0 cong\u00e9s accumul\u00e9s : il s&rsquo;agit de la valeur mon\u00e9taire des droits \u00e0 cong\u00e9s non utilis\u00e9s que les salari\u00e9s ont acquis mais n&rsquo;ont pas encore pris, et qui s&rsquo;accumulent \u00e0 mesure qu&rsquo;ils continuent \u00e0 travailler.<\/li>\n<li>Heures suppl\u00e9mentaires accumul\u00e9es : il s&rsquo;agit des heures suppl\u00e9mentaires effectu\u00e9es au cours de la p\u00e9riode pour lesquelles le paiement n&rsquo;a pas encore \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Les \u00e9critures comptables<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La comptabilisation des salaires \u00e0 payer repose sur deux op\u00e9rations comptables cl\u00e9s qui interviennent autour de la date de paiement. \u00c0 la fin de la p\u00e9riode, l&#8217;employeur comptabilise la charge et constitue un passif. Ensuite, au moment de verser les salaires, ce passif est apur\u00e9 et la tr\u00e9sorerie diminue. Afin d&rsquo;\u00e9viter tout double comptage lors du traitement effectif des salaires, de nombreux services financiers effectuent \u00e9galement une \u00e9criture de contre-passation au d\u00e9but de la nouvelle p\u00e9riode.   <\/p>\n<p>\u00c0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode, l&rsquo;\u00e9criture de r\u00e9gularisation d\u00e9bite la charge salariale dans le compte de r\u00e9sultat et cr\u00e9dite le passif salarial provisionn\u00e9 au bilan. Plus tard, lorsque les salaires sont effectivement vers\u00e9s, l&rsquo;\u00e9criture de paiement d\u00e9bite ce passif et cr\u00e9dite le compte bancaire. N&rsquo;oubliez pas non plus l&rsquo;\u00e9criture de contre-passation, qui est pass\u00e9e le premier jour de la nouvelle p\u00e9riode afin d&rsquo;annuler la r\u00e9gularisation, garantissant ainsi que la charge salariale du mois entier n&rsquo;est comptabilis\u00e9e qu&rsquo;une seule fois, lors du versement effectif des salaires.  <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Cl\u00f4ture de p\u00e9riode<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>L&rsquo;exactitude des salaires comptabilis\u00e9s d\u00e9pend enti\u00e8rement de la pr\u00e9cision avec laquelle la date de coupure est appliqu\u00e9e \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode. La date de coupure d\u00e9signe le processus consistant \u00e0 d\u00e9terminer quels salaires doivent \u00eatre inclus dans la p\u00e9riode en cours et lesquels doivent \u00eatre report\u00e9s \u00e0 la suivante. Pour une entreprise qui verse les salaires le 25 de chaque mois, la p\u00e9riode se terminant le dernier jour du mois, il est essentiel de comptabiliser les salaires gagn\u00e9s du 26 au 31. Cela couvre g\u00e9n\u00e9ralement cinq ou six jours calendaires de co\u00fbts salariaux, ce qui peut repr\u00e9senter un montant significatif pour un grand employeur suisse. Afin de garantir la comparabilit\u00e9 financi\u00e8re entre les diff\u00e9rentes p\u00e9riodes de reporting, il est essentiel d\u2019appliquer de mani\u00e8re coh\u00e9rente la m\u00eame m\u00e9thode de coupure d\u2019une p\u00e9riode \u00e0 l\u2019autre.    <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"accrued_payroll_formulas\"><strong>Formules de calcul des charges salariales \u00e0 payer et \u00e9critures comptables<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Les formules suivantes couvrent toutes les \u00e9tapes de calcul n\u00e9cessaires pour d\u00e9terminer le montant des charges salariales \u00e0 payer \u00e0 la date de cl\u00f4ture d&rsquo;une p\u00e9riode donn\u00e9e. Tous les exemples chiffr\u00e9s sont exprim\u00e9s en francs suisses et reposent sur les taux de cotisation l\u00e9gaux suisses en vigueur en 2024. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Formules de calcul des charges \u00e0 comptabiliser<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div>\n<table width=\"1200px\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"624\"><strong>Formule 1 : Salaire journalier brut<\/strong><\/p>\n<p><strong>Taux journalier brut = Masse salariale mensuelle brute \/ Nombre de jours civils dans le mois<\/strong><\/p>\n<p>Ce taux sert de base au calcul des provisions. Il permet de convertir le co\u00fbt salarial mensuel en un montant journalier qui peut \u00eatre multipli\u00e9 par le nombre de jours \u00e0 provisionner. Exemple : 285 000 CHF de masse salariale mensuelle brute totale \/ 30 jours = 9 500 CHF par jour civil.  <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table width=\"1200px\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"624\"><strong>Formule 2 : Calcul du salaire brut<\/strong><\/p>\n<p><strong>Salaire brut cumul\u00e9 = Taux journalier brut \u00d7 Nombre de jours \u00e0 prendre en compte<\/strong><\/p>\n<p>Jours \u00e0 comptabiliser = nombre de jours civils entre la date de la derni\u00e8re paie et la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode (incluses). Exemple : derni\u00e8re paie le 25 mars, cl\u00f4ture de la p\u00e9riode le 31 mars = 6 jours. 9 500 CHF \u00d7 6 = 57 000 CHF de salaire brut \u00e0 comptabiliser.  <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table width=\"1200px\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"624\"><strong>Formule 3 : Calcul des cotisations sociales patronales<\/strong><\/p>\n<p><strong>Cotisation patronale = Salaire brut x Taux patronal combin\u00e9<\/strong><\/p>\n<p>Taux global \u00e0 la charge de l&#8217;employeur en Suisse = AVS\/AI\/APG 5,30 % + AC 1,10 % + part patronale LPP (variable selon l&rsquo;\u00e2ge et la caisse) + CAF (selon le canton) + SUVA\/AI. \u00c0 des fins de budg\u00e9tisation, on peut estimer ce taux global entre 16 % et 20 % du salaire brut. Exemple : 57 000 CHF x 16,50 % = 9 405 CHF.  <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table width=\"1200px\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"624\"><strong>Formule 4 : Provision mensuelle pour le 13e mois<\/strong><\/p>\n<p><strong>Calcul mensuel du 13e mois = Salaire brut mensuel total \/ 12<\/strong><\/p>\n<p>Le fait de comptabiliser chaque mois un douzi\u00e8me du 13e mois annuel permet de r\u00e9partir la charge de mani\u00e8re uniforme sur l&rsquo;ann\u00e9e. Exemple : 285 000 CHF \/ 12 = 23 750 CHF par mois. Pour la p\u00e9riode de 6 jours : 23 750 CHF \/ 30 x 6 = 4 750 CHF.  <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table width=\"1200px\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"624\"><strong>Formule 5 : Accumulation des cong\u00e9s annuels<\/strong><\/p>\n<p><strong>Droit aux cong\u00e9s par salari\u00e9 = (salaire annuel \/ 52 semaines) \u00d7 nombre de semaines de cong\u00e9s acquis mais non pris<\/strong><\/p>\n<p>En Suisse, les salari\u00e9s ont droit \u00e0 au moins quatre semaines de cong\u00e9s pay\u00e9s par an (cinq semaines pour les salari\u00e9s de moins de 20 ans). La valeur mon\u00e9taire des cong\u00e9s non pris doit \u00eatre comptabilis\u00e9e comme un passif conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19. Exemple : salaire annuel de 114 000 CHF \/ 52 = 2 192,31 CHF par semaine. 1,5 semaine non prise = 3 288,46 CHF de provision.   <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table width=\"1200px\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"624\"><strong>Formule 6 : Accumulation de primes<\/strong><\/p>\n<p><strong>Accumulation de la prime = (prime annuelle estim\u00e9e \/ 12) \u00d7 nombre de mois \u00e9coul\u00e9s au cours de la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence<\/strong><\/p>\n<p>Lorsqu&rsquo;une prime est probable et peut \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable, elle doit \u00eatre comptabilis\u00e9e au titre de la p\u00e9riode \u00e0 laquelle elle se rapporte. Exemple : prime annuelle estim\u00e9e \u00e0 12 000 CHF \/ 12 = 1 000 CHF par mois. Apr\u00e8s 9 mois : 1 000 CHF x 9 = 9 000 CHF comptabilis\u00e9s.  <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table width=\"1200px\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"624\"><strong>Formule 7 : Total des charges salariales \u00e0 payer<\/strong><\/p>\n<p><strong>Salaire total cumul\u00e9 = Salaire brut cumul\u00e9 + Cotisations patronales cumul\u00e9es + 13e mois cumul\u00e9 + Cong\u00e9s pay\u00e9s cumul\u00e9s + Primes cumul\u00e9es<\/strong><\/p>\n<p>Il s&rsquo;agit du montant total des passifs courants qui doit figurer au bilan \u00e0 la cl\u00f4ture de l&rsquo;exercice. Il correspond au co\u00fbt total des charges de personnel engag\u00e9es mais non encore r\u00e9gl\u00e9es en esp\u00e8ces. Tous les \u00e9l\u00e9ments doivent \u00eatre calcul\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment et justifi\u00e9s dans un tableau de rapprochement.  <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Structure d&rsquo;une \u00e9criture comptable<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente la s\u00e9quence compl\u00e8te des \u00e9critures en partie double pour un employeur suisse g\u00e9rant une \u00e9quipe de 30 personnes, chacune percevant un salaire mensuel moyen de 9 500 CHF, la paie \u00e9tant vers\u00e9e le 25 de chaque mois. Au 31 mars 2024, les calculs tiennent compte de la comptabilisation de 6 jours de salaire, sur la base des taux de cotisations sociales suisses applicables pour cette ann\u00e9e-l\u00e0. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div>\n<table width=\"1200px\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"80\"><strong>Step<\/strong><\/td>\n<td width=\"304\"><strong>Account<\/strong><\/td>\n<td width=\"120\"><strong>Debit (CHF)<\/strong><\/td>\n<td width=\"120\"><strong>Credit (CHF)<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"4\" width=\"624\"><strong>STEP 1: 31 March period end: Recognise accrued payroll (6 days wages unpaid)<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\">DR<\/td>\n<td width=\"304\">Payroll Expense (P&#038;L)<\/td>\n<td width=\"120\"><strong>47,500.00<\/strong><\/td>\n<td width=\"120\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\">CR<\/td>\n<td width=\"304\"> Accrued Payroll Liability (Balance Sheet)<\/td>\n<td width=\"120\"><\/td>\n<td width=\"120\"><strong>47,500.00<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\"><\/td>\n<td width=\"304\">Basis: CHF 285,000 monthly gross \/ 30 days x 5 working days = CHF 47,500<\/td>\n<td width=\"120\"><\/td>\n<td width=\"120\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"4\" width=\"624\"><strong>STEP 2: 31 March: Employer social contributions on accrued wages<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\">DR<\/td>\n<td width=\"304\">Payroll Expense Employer Contributions (P&#038;L)<\/td>\n<td width=\"120\"><strong>7,837.50<\/strong><\/td>\n<td width=\"120\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\">CR<\/td>\n<td width=\"304\"> Accrued Social Contribution Liability (Balance Sheet)<\/td>\n<td width=\"120\"><\/td>\n<td width=\"120\"><strong>7,837.50<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\"><\/td>\n<td width=\"304\">AHV\/IV\/EO 5.30% + ALV 1.10% + BVG est. 8.00% + FAK est. 2.10% = 16.50% x CHF 47,500  <\/td>\n<td width=\"120\"><\/td>\n<td width=\"120\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"4\" width=\"624\"><strong>STEP 3: 1 April: Reversal of period-end accrual (start of new period)<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\">DR<\/td>\n<td width=\"304\">Accrued Payroll Liability (Balance Sheet)<\/td>\n<td width=\"120\"><strong>47,500.00<\/strong><\/td>\n<td width=\"120\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\">CR<\/td>\n<td width=\"304\"> Payroll Expense (P&#038;L)<\/td>\n<td width=\"120\"><\/td>\n<td width=\"120\"><strong>47,500.00<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\">DR<\/td>\n<td width=\"304\">Accrued Social Contribution Liability (Balance Sheet)<\/td>\n<td width=\"120\"><strong>7,837.50<\/strong><\/td>\n<td width=\"120\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\">CR<\/td>\n<td width=\"304\"> Payroll Expense Employer Contributions (P&#038;L)<\/td>\n<td width=\"120\"><\/td>\n<td width=\"120\"><strong>7,837.50<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"4\" width=\"624\"><strong>STEP 4: 25 April: Actual payroll payment processed<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\">DR<\/td>\n<td width=\"304\">Payroll Expense (P&#038;L)<\/td>\n<td width=\"120\"><strong>285,000.00<\/strong><\/td>\n<td width=\"120\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\">CR<\/td>\n<td width=\"304\"> Bank \/ Cash (Balance Sheet)<\/td>\n<td width=\"120\"><\/td>\n<td width=\"120\"><strong>285,000.00<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"80\"><\/td>\n<td width=\"304\">Net effect: March expense = 6\/30 x full month. April expense = 24\/30 x full month. Total = 1 full month.  <\/td>\n<td width=\"120\"><\/td>\n<td width=\"120\"><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Worked Accrual Calculation<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>The table below builds the full accrued payroll balance step by step for the same scenario, including gross wages, 13th month accrual, and employer social contributions.<\/p>\n<div>\n<table width=\"1200px\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"240\"><strong>Scenario: 30-person team, CHF 9,500 avg monthly salary, 6 days accrued<\/strong><\/td>\n<td width=\"192\"><strong>Calculation (CHF)<\/strong><\/td>\n<td width=\"192\"><strong>Amount (CHF)<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"240\"><strong>STEP 1: Gross Wage Accrual<\/strong><\/td>\n<td width=\"192\"><\/td>\n<td width=\"192\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"240\"> Total monthly gross payroll (30 x CHF 9,500)<\/td>\n<td width=\"192\">30 x 9,500<\/td>\n<td width=\"192\">285,000.00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"240\"> Daily gross rate (285,000 \/ 30 calendar days)<\/td>\n<td width=\"192\">285,000 \/ 30<\/td>\n<td width=\"192\">9,500.00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"240\"> Days to accrue (26 March to 31 March = 6 days)<\/td>\n<td width=\"192\">9,500 x 6<\/td>\n<td width=\"192\">57,000.00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"240\"><strong>GROSS WAGE ACCRUAL<\/strong><\/td>\n<td width=\"192\"><\/td>\n<td width=\"192\"><strong>57,000.00<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"240\"><strong>STEP 2: 13th Month Monthly Accrual (1\/12 per month)<\/strong><\/td>\n<td width=\"192\"><\/td>\n<td width=\"192\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"240\"> Monthly 13th month accrual (285,000 \/ 12)<\/td>\n<td width=\"192\">285,000 \/ 12<\/td>\n<td width=\"192\">23,750.00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"240\"> Pro-rated for 6-day accrual period<\/td>\n<td width=\"192\">23,750 \/ 30 x 6<\/td>\n<td width=\"192\">4,750.00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"240\"><strong>13TH MONTH ACCRUAL (6-day period)<\/strong><\/td>\n<td width=\"192\"><\/td>\n<td width=\"192\"><strong>4,750.00<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"240\"><strong>STEP 3: Employer Social Contributions on Accrued Gross<\/strong><\/td>\n<td width=\"192\"><\/td>\n<td width=\"192\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"240\"> AHV\/IV\/EO employer (5.30% x 61,750)<\/td>\n<td width=\"192\">61,750 x 5.30%<\/td>\n<td width=\"192\">3,272.75<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"240\"> ALV employer (1.10% x 61,750)<\/td>\n<td width=\"192\">61,750 x 1.10%<\/td>\n<td width=\"192\">679.25<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"240\"> BVG employer est. (8.00% on insured salary est.)<\/td>\n<td width=\"192\">61,750 x 8.00%<\/td>\n<td width=\"192\">4,940.00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"240\"> FAK family allowances est. (2.10%)<\/td>\n<td width=\"192\">61,750 x 2.10%<\/td>\n<td width=\"192\">1,296.75<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"240\"><strong>EMPLOYER CONTRIBUTION ACCRUAL<\/strong><\/td>\n<td width=\"192\"><\/td>\n<td width=\"192\"><strong>10,188.75<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"240\"><strong>TOTAL ACCRUED PAYROLL LIABILITY (Balance Sheet)<\/strong><\/td>\n<td width=\"192\"><strong>57,000 + 4,750 + 10,188.75<\/strong><\/td>\n<td width=\"192\"><strong>71,938.75<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>\u00c0 titre indicatif, la cotisation patronale LPP est estim\u00e9e \u00e0 environ 8 % du montant brut accumul\u00e9. Les taux LPP r\u00e9els peuvent varier en fonction de la r\u00e9partition par \u00e2ge des employ\u00e9s, de la caisse de pension concern\u00e9e et du fait que le taux couvre ou non \u00e0 la fois la composante \u00e9pargne et la composante risque. Pour le taux FAK, nous utilisons une estimation du canton de Zurich, qui est de 2,10 %. Gardez \u00e0 l&rsquo;esprit que les taux r\u00e9els peuvent varier d&rsquo;un canton \u00e0 l&rsquo;autre.   <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"accrued_payroll_matters\"><strong>Pourquoi les charges salariales \u00e0 payer sont importantes pour les \u00e9quipes financi\u00e8res et RH<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Les charges salariales \u00e0 payer constituent un poste important du bilan, en particulier pour les entreprises qui d\u00e9pendent fortement de la main-d&rsquo;\u0153uvre. Dans le secteur des services, les co\u00fbts de main-d&rsquo;\u0153uvre repr\u00e9sentent g\u00e9n\u00e9ralement entre 50 % et 80 % du total des charges d&rsquo;exploitation. Toute erreur ou omission dans la comptabilisation de ces charges peut entra\u00eener une grave inexactitude tant dans le compte de r\u00e9sultat que dans le bilan.  <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Exactitude des \u00e9tats financiers et risque d&rsquo;audit<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Si les charges salariales \u00e0 payer ne sont pas prises en compte ou ne sont pas correctement comptabilis\u00e9es \u00e0 la fin d&rsquo;une p\u00e9riode, cela entra\u00eene une sous-\u00e9valuation des charges d&rsquo;exploitation dans le compte de r\u00e9sultat et des passifs courants dans le bilan, toutes deux du m\u00eame montant. Cet \u00e9cart peut avoir une incidence sur le r\u00e9sultat d&rsquo;exploitation d\u00e9clar\u00e9, les ratios de fonds de roulement et toute clause financi\u00e8re li\u00e9e \u00e0 ces chiffres. Les auditeurs externes se concentrent souvent sur les charges salariales \u00e0 payer, qu&rsquo;ils consid\u00e8rent comme un domaine \u00e0 haut risque, lors de leurs proc\u00e9dures de v\u00e9rification. Si une charge \u00e0 payer ne repose pas sur un calcul solide et document\u00e9, en ad\u00e9quation avec les donn\u00e9es salariales sous-jacentes, cela peut devenir un probl\u00e8me r\u00e9current lors des audits et n\u00e9cessiter un retraitement.   <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Les charges salariales \u00e0 payer correspondent essentiellement \u00e0 une sortie de tr\u00e9sorerie future dont on sait qu\u2019elle aura lieu \u00e0 une date pr\u00e9cise. Lorsque les \u00e9quipes financi\u00e8res surveillent de pr\u00e8s ce passif, elles peuvent estimer avec pr\u00e9cision les besoins de tr\u00e9sorerie li\u00e9s au paiement des salaires, ce qui permet d\u2019\u00e9viter tout probl\u00e8me de tr\u00e9sorerie le jour de la paie. Pour les entreprises qui g\u00e8rent la paie dans plusieurs devises, il y a un aspect suppl\u00e9mentaire \u00e0 prendre en compte : si les salaires sont enregistr\u00e9s dans une devise mais que l&rsquo;entreprise \u00e9tablit ses rapports dans une autre, les fluctuations des taux de change entre le moment o\u00f9 les salaires sont comptabilis\u00e9s et celui o\u00f9 ils sont effectivement vers\u00e9s peuvent avoir un impact sur le co\u00fbt en tr\u00e9sorerie. C&rsquo;est un \u00e9l\u00e9ment qui doit \u00eatre g\u00e9r\u00e9 avec soin dans le cadre des op\u00e9rations de tr\u00e9sorerie.   <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Conformit\u00e9 r\u00e9glementaire en Suisse<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En Suisse, au moment de transmettre la d\u00e9claration annuelle des salaires AVS \u00e0 la caisse cantonale de compensation, il est essentiel qu\u2019elle corresponde parfaitement aux registres de paie de l\u2019ann\u00e9e. Si des \u00e9carts sont constat\u00e9s entre les montants comptabilis\u00e9s et ceux effectivement vers\u00e9s, et qu\u2019ils ne sont pas clairement expliqu\u00e9s et document\u00e9s, la caisse de compensation pourrait y pr\u00eater une attention particuli\u00e8re lors des contr\u00f4les des employeurs. Conform\u00e9ment au Code suisse des obligations, les employeurs sont tenus de conserver les registres de paie pendant dix ans, comme le stipule l&rsquo;article 958f, et ces relev\u00e9s de cotisations constituent une partie essentielle de ces registres.  <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"switzerland_across_countries\"><strong>Salaires \u00e0 payer en Suisse et \u00e0 l&rsquo;international<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Le principe comptable fondamental reste le m\u00eame dans tous les principaux r\u00e9f\u00e9rentiels. Cela dit, les \u00e9l\u00e9ments sp\u00e9cifiques qui doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s, les normes qui r\u00e9gissent leur \u00e9valuation et la mani\u00e8re dont ils s&rsquo;articulent avec les exigences locales en mati\u00e8re de paie peuvent varier d&rsquo;une juridiction \u00e0 l&rsquo;autre. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Suisse<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Si vous \u00eates une entreprise suisse sur le point d&rsquo;\u00e9tablir ses \u00e9tats financiers selon les normes Swiss GAAP RPC, les normes IFRS ou le Code suisse des obligations, vous devrez appliquer la comptabilit\u00e9 d&rsquo;exercice. Cela signifie que tous les salaires acquis mais non encore vers\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture du bilan doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 court terme. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, la comptabilit\u00e9 d&rsquo;exercice des <a href=\"https:\/\/www.applic8.com\/fr\/traitement-des-salaires-en-suisse\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">salaires en Suisse<\/a> couvre plusieurs \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s : les salaires bruts accumul\u00e9s depuis la derni\u00e8re date de paie ; la part patronale des cotisations AVS\/AI\/APG (qui s&rsquo;\u00e9l\u00e8ve \u00e0 5,30 % des salaires bruts) ; les cotisations AC (1,10 % du salaire brut, jusqu&rsquo;\u00e0 un plafond annuel de 148 200 CHF) ; les cotisations \u00e0 la pr\u00e9voyance professionnelle LPP (qui varient en fonction de l&rsquo;\u00e2ge et sont d\u00e9termin\u00e9es par la caisse de pension) ; les primes d&rsquo;assurance-accidents SUVA ; les cotisations aux allocations familiales CAF (qui varient selon les cantons, g\u00e9n\u00e9ralement entre 1,5 % et 3,0 %) ; et la provision pour le 13e mois (qui correspond \u00e0 un douzi\u00e8me du droit annuel par mois).  <\/p>\n<p>En outre, les entreprises suisses doivent \u00e9galement comptabiliser les droits aux cong\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ou selon les Swiss GAAP RPC sous forme de provision pour obligations futures. Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 329a du Code des obligations, tous les employ\u00e9s ont droit \u00e0 un minimum de quatre semaines de cong\u00e9s l\u00e9gaux, ce qui implique qu\u2019il existe un solde de droits aux cong\u00e9s accumul\u00e9s qui doit \u00eatre mis \u00e0 jour en fonction des taux de salaire en vigueur et revu \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div>\n<table width=\"1200px\">\n<thead>\n<tr>\n<td width=\"156\"><strong>Country \/ Standard<\/strong><\/td>\n<td width=\"156\"><strong>Governing Framework<\/strong><\/td>\n<td width=\"156\"><strong>Key Components to Accrue<\/strong><\/td>\n<td width=\"156\"><strong>Holiday Accrual Required<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"156\">Switzerland (Swiss GAAP FER)<\/td>\n<td width=\"156\">Swiss GAAP FER \/ Code of Obligations<\/td>\n<td width=\"156\">Gross wages, AHV\/IV\/EO, ALV, BVG, SUVA, FAK, 13th month<\/td>\n<td width=\"156\">Yes, unused leave entitlement<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"156\">Switzerland (IFRS)<\/td>\n<td width=\"156\">IAS 19 Employee Benefits<\/td>\n<td width=\"156\">All short-term benefits: wages, social charges, leave, bonus<\/td>\n<td width=\"156\">Yes, under IAS 19 para 13<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"156\">Germany (HGB)<\/td>\n<td width=\"156\">Handelsgesetzbuch<\/td>\n<td width=\"156\">Wages, social contributions, provisions for holiday and bonus<\/td>\n<td width=\"156\">Yes, as Rueckstellung (provision)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"156\">United Kingdom (FRS 102)<\/td>\n<td width=\"156\">FRS 102 \/ IFRS<\/td>\n<td width=\"156\">Wages, employer NICs (13.8%), accrued leave, bonus provisions<\/td>\n<td width=\"156\">Yes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"156\">United States (US GAAP)<\/td>\n<td width=\"156\">ASC conceptual framework<\/td>\n<td width=\"156\">Wages, FICA (6.2% SS + 1.45% Medicare), accrued vacation (state rules)<\/td>\n<td width=\"156\">State-dependent; mandatory in California<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"156\">France (PCG)<\/td>\n<td width=\"156\">Plan Comptable General<\/td>\n<td width=\"156\">Wages, URSSAF contributions, paid leave provision (ICP)<\/td>\n<td width=\"156\">Yes, provision for paid leave (CP)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>La norme IAS 19 et les avantages \u00e0 court terme accord\u00e9s au personnel<\/strong><\/h3>\n<p>En vertu de la norme IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, qui r\u00e9git l\u2019ensemble des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019emploi, les entreprises sont tenues de comptabiliser le montant total des avantages \u00e0 court terme destin\u00e9s au personnel qui devraient \u00eatre vers\u00e9s en contrepartie des services rendus au cours d\u2019une p\u00e9riode de reporting, sans aucune actualisation. Ces avantages \u00e0 court terme peuvent inclure les salaires, les traitements, les cong\u00e9s annuels pay\u00e9s, les cong\u00e9s maladie pay\u00e9s, la participation aux b\u00e9n\u00e9fices, les plans de primes et m\u00eame les avantages non mon\u00e9taires. L&rsquo;avantage de la norme IAS 19 est qu&rsquo;elle simplifie le processus d&rsquo;\u00e9valuation en n&rsquo;autorisant pas l&rsquo;actualisation de ces obligations \u00e0 court terme. Pour les entreprises suisses cot\u00e9es \u00e0 la Bourse suisse ou celles qui rendent compte \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s m\u00e8res multinationales selon les normes IFRS, la norme IAS 19 constitue la principale norme applicable aux charges salariales \u00e0 payer.   <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Salaires \u00e0 payer vs. Charges salariales<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ces deux termes d\u00e9signent des concepts comptables qui, bien que li\u00e9s, sont distincts. Ils interviennent \u00e0 des \u00e9tapes diff\u00e9rentes du cycle comptable et apparaissent dans des \u00e9tats financiers distincts. Il arrive souvent que l&rsquo;on confonde ces deux notions, ce qui peut entra\u00eener des erreurs lors de la cl\u00f4ture de p\u00e9riode.  <\/p>\n<div>\n<table width=\"1200px\">\n<thead>\n<tr>\n<td width=\"208\"><strong>Feature<\/strong><\/td>\n<td width=\"208\"><strong>Accrued Payroll<\/strong><\/td>\n<td width=\"208\"><strong>Payroll Expenses<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"208\">Definition<\/td>\n<td width=\"208\">Earned but unpaid compensation recognised at period end<\/td>\n<td width=\"208\">Total compensation cost recognised on the income statement<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"208\">Financial statement<\/td>\n<td width=\"208\">Balance sheet, under current liabilities<\/td>\n<td width=\"208\">Income statement, under operating expenses<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"208\">Timing<\/td>\n<td width=\"208\">Point-in-time snapshot at period end cut-off<\/td>\n<td width=\"208\">Cumulative flow of cost across the full reporting period<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"208\">Nature<\/td>\n<td width=\"208\">A liability: an obligation to pay in the future<\/td>\n<td width=\"208\">An expense: the cost of labour consumed in the period<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"208\">Reversal<\/td>\n<td width=\"208\">Reversed when payroll is paid in the following period<\/td>\n<td width=\"208\">Not reversed; represents permanent expense recognition<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"208\">Components<\/td>\n<td width=\"208\">Unpaid wages + employer contributions + 13th month + leave<\/td>\n<td width=\"208\">All wages and contributions paid or accrued in the period<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"208\">Audit focus<\/td>\n<td width=\"208\">Completeness of cut-off; accuracy of rate assumptions<\/td>\n<td width=\"208\">Occurrence, accuracy, and classification of all payroll costs<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"208\">Switzerland example<\/td>\n<td width=\"208\">CHF 57,000 of March wages unpaid at 31 March balance sheet date<\/td>\n<td width=\"208\">Total payroll expense for the year including all paid wages and social contributions<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>La relation entre ces deux \u00e9l\u00e9ments peut se r\u00e9sumer ainsi : les charges salariales d&rsquo;une p\u00e9riode correspondent aux salaires vers\u00e9s en esp\u00e8ces, auxquels s&rsquo;ajoute toute augmentation du passif salarial (ou dont on soustrait toute diminution). Lorsque le solde des charges salariales \u00e0 payer augmente d&rsquo;une p\u00e9riode \u00e0 l&rsquo;autre, cela signifie que la charge comptabilis\u00e9e est sup\u00e9rieure aux paiements en esp\u00e8ces. \u00c0 l&rsquo;inverse, si le solde diminue, les paiements en esp\u00e8ces sont sup\u00e9rieurs \u00e0 la charge comptabilis\u00e9e. Il est essentiel que les \u00e9quipes financi\u00e8res rapprochent ces variations lors de la cl\u00f4ture de fin de p\u00e9riode standard afin de s&rsquo;assurer que les charges salariales figurant dans le compte de r\u00e9sultat correspondent au passif inscrit au bilan.   <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"best_practices\"><strong>Bonnes pratiques pour la gestion des salaires \u00e0 payer<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>D\u00e9finir et appliquer une m\u00e9thodologie coh\u00e9rente pour le seuil de s\u00e9lection<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Il est essentiel de d\u00e9finir clairement comment vous d\u00e9terminez la p\u00e9riode de calcul, que vous utilisiez des jours civils ou des jours ouvr\u00e9s, quels \u00e9l\u00e9ments de la paie sont pris en compte et comment vous calculez le taux journalier. Veillez \u00e0 consigner cette m\u00e9thodologie dans votre manuel des r\u00e8gles comptables et \u00e0 l&rsquo;appliquer de mani\u00e8re coh\u00e9rente \u00e0 chaque p\u00e9riode. Dans la comptabilit\u00e9 salariale suisse, les provisions sur la base des jours calendaires (o\u00f9 la masse salariale mensuelle est divis\u00e9e par le nombre total de jours calendaires du mois) constituent la m\u00e9thode la plus couramment utilis\u00e9e, car elles fournissent les r\u00e9sultats les plus fiables pour les mois dont le nombre de jours ouvrables varie. Si vous changez de m\u00e9thode d&rsquo;une p\u00e9riode \u00e0 l&rsquo;autre, cela peut entra\u00eener des probl\u00e8mes de comparabilit\u00e9 et soulever des questions lors des audits.   <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Prendre en compte tous les \u00e9l\u00e9ments, et pas seulement le salaire brut<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>L&rsquo;une des erreurs les plus courantes en mati\u00e8re de provisions consiste \u00e0 ne calculer que le salaire brut, en omettant des \u00e9l\u00e9ments importants tels que les cotisations patronales \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sociale, les provisions pour le 13e mois et les provisions pour cong\u00e9s. En Suisse, les cotisations patronales peuvent repr\u00e9senter environ 16 % \u00e0 20 % du salaire brut. Si vous ne les prenez pas en compte, vous sous-estimez consid\u00e9rablement \u00e0 la fois les charges salariales et le passif courant. Pour un calcul correct, votre provision compl\u00e8te doit inclure les salaires bruts, toutes les cotisations sociales patronales calcul\u00e9es aux taux applicables, la mensualit\u00e9 du 13e mois, ainsi que les provisions pour cong\u00e9s ou primes applicables \u00e0 la p\u00e9riode.   <\/p>\n<p><strong> <\/strong><\/p>\n<h3><strong>Int\u00e9grer les syst\u00e8mes de paie et de comptabilit\u00e9 pour automatiser les \u00e9critures comptables<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Le recours \u00e0 des calculs manuels des provisions dans des tableurs peut entra\u00eener des erreurs, prendre trop de temps et compliquer l&rsquo;audit. En int\u00e9grant votre plateforme de paie au grand livre, vous permettez au syst\u00e8me de paie d&rsquo;envoyer automatiquement les donn\u00e9es de r\u00e9gularisation de fin de p\u00e9riode directement dans le syst\u00e8me comptable. Cela g\u00e9n\u00e8re des \u00e9critures comptables conformes, avec les codes comptables, les montants et les dates de contre-passation appropri\u00e9s. Cela \u00e9limine le besoin de ressaisie manuelle, acc\u00e9l\u00e8re la cl\u00f4ture de fin de p\u00e9riode et cr\u00e9e une piste d&rsquo;audit claire entre les donn\u00e9es de paie et les soldes des \u00e9tats financiers, facilitant ainsi la r\u00e9vision et l&rsquo;approbation sans avoir \u00e0 tout reconstituer manuellement.   <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Rapprocher les donn\u00e9es de r\u00e9gularisation et de paie \u00e0 chaque cl\u00f4ture de p\u00e9riode<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Avant de comptabiliser le solde des charges salariales provisionn\u00e9es dans le grand livre, il est essentiel de cr\u00e9er un tableau de rapprochement justificatif. Ce tableau doit d\u00e9tailler le taux brut journalier utilis\u00e9, le nombre de jours provisionn\u00e9s, la provision par \u00e9l\u00e9ment de paie, ainsi qu\u2019une r\u00e9f\u00e9rence au registre de paie correspondant \u00e0 cette p\u00e9riode sp\u00e9cifique. Ce rapprochement constitue la principale pi\u00e8ce justificative que l\u2019auditeur examinera lors de la v\u00e9rification de la provision. Assurez-vous qu&rsquo;il soit examin\u00e9 et approuv\u00e9 par le responsable financier avant de confirmer la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode, et conservez-le dans le cadre des documents l\u00e9gaux relatifs \u00e0 la paie pendant la p\u00e9riode de conservation de dix ans pr\u00e9vue par l&rsquo;article 958f du Code suisse des obligations.   <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Examen trimestriel des droits \u00e0 cong\u00e9 et des primes accumul\u00e9es <\/strong><\/h3>\n<p>Les droits aux cong\u00e9s pay\u00e9s et les provisions pour primes peuvent \u00e9voluer tout au long de l&rsquo;ann\u00e9e \u00e0 mesure que les employ\u00e9s accumulent des jours de cong\u00e9, prennent des cong\u00e9s, b\u00e9n\u00e9ficient d&rsquo;augmentations de salaire et atteignent ou manquent leurs objectifs de performance. Pour garantir l&rsquo;exactitude de votre bilan, il est important de v\u00e9rifier et de mettre \u00e0 jour ces soldes de charges \u00e0 payer chaque trimestre. Appliquez les taux de r\u00e9mun\u00e9ration en vigueur aux soldes de jours restants et ajustez vos estimations de probabilit\u00e9 de prime en cons\u00e9quence. Un examen annuel en fin d&rsquo;ann\u00e9e ne suffit tout simplement pas pour les entreprises qui doivent fournir des rapports financiers interm\u00e9diaires ou des comptes trimestriels au conseil d&rsquo;administration.   <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"applic8_handles\"><strong>Comment Applic8 g\u00e8re les salaires \u00e0 payer<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.applic8.com\/fr\/as1-payroll-global\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">La plateforme As1 d&rsquo;Applic8<\/a><\/strong> g\u00e8re les charges salariales \u00e0 payer en automatisant le calcul, le suivi et la production de rapports sur les provisions gr\u00e2ce \u00e0 son moteur centralis\u00e9 bas\u00e9 sur des r\u00e8gles.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Provisionnement automatique :<\/strong> le syst\u00e8me permet de <strong>calculer automatiquement les provisions <\/strong>en d\u00e9finissant des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques qui respectent les exigences juridiques et propres \u00e0 chaque entit\u00e9 propres \u00e0 chaque pays.<\/li>\n<li><strong>Normalisation gr\u00e2ce au GCT :<\/strong> \u00e0 l&rsquo;aide de son outil propri\u00e9taire <strong>Global Compensation Tree (GCT)<\/strong>, Applic8 met en place un cadre normalis\u00e9 qui permet aux entreprises de mettre en \u0153uvre des calculs automatis\u00e9s coh\u00e9rents pour diverses r\u00e9mun\u00e9rations et prestations sociales dans l&rsquo;ensemble de leurs sites \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle mondiale.<\/li>\n<li><strong>Simplification des rapports internationaux :<\/strong> gr\u00e2ce \u00e0 une base de donn\u00e9es de paie unifi\u00e9e, la gestion et la g\u00e9n\u00e9ration de rapports internationaux pr\u00e9cis pour les \u00ab calculs suppl\u00e9mentaires tels que les provisions \u00bb sont \u00ab simples et intuitives \u00bb.<\/li>\n<li>Pr\u00e9cision r\u00e9tr<strong>oactive :<\/strong> la plateforme g\u00e8re nativement les <strong>calculs r\u00e9troactifs automatis\u00e9s<\/strong>, garantissant ainsi que toute modification relative \u00e0 des p\u00e9riodes ant\u00e9rieures ayant une incidence sur les soldes de r\u00e9gularisation soit ajust\u00e9e correctement et automatiquement.<\/li>\n<li><strong>Visibilit\u00e9 strat\u00e9gique :<\/strong> en transf\u00e9rant la gestion des charges \u00e0 payer des tableurs manuels vers un flux de travail automatis\u00e9, Applic8 met fin au \u00ab chaos des donn\u00e9es \u00bb et offre une visibilit\u00e9 en temps r\u00e9el sur ces engagements, les transformant ainsi en un atout strat\u00e9gique pour l&rsquo;entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"faq\"><strong>Foire aux questions sur les salaires \u00e0 payer<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Comment calcule-t-on les charges salariales ? <\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La formule de base est assez simple : le taux journalier brut correspond \u00e0 la masse salariale mensuelle divis\u00e9e par le nombre de jours civils du mois concern\u00e9. Pour calculer le salaire brut cumul\u00e9, il faut multiplier le taux journalier brut par le nombre de jours \u00e9coul\u00e9s entre la date de la derni\u00e8re paie et la fin de la p\u00e9riode. Ensuite, vous calculez les cotisations sociales de l&#8217;employeur sur le montant brut cumul\u00e9 en utilisant les taux l\u00e9gaux applicables (en Suisse, cela comprend l&rsquo;AVS\/AI\/APG \u00e0 5,30 %, l&rsquo;AC \u00e0 1,10 %, la part patronale de la LPP, la CAF et la SUVA). De plus, vous ajoutez une provision pour le 13e mois, qui correspond \u00e0 un douzi\u00e8me du droit annuel, pour chaque mois. Lorsque vous additionnez tous ces \u00e9l\u00e9ments, vous obtenez le montant total des charges salariales provisionn\u00e9es qui est inscrit au bilan \u00e0 la fin de la p\u00e9riode.    <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Quelle est la diff\u00e9rence entre les charges salariales \u00e0 payer et les charges salariales ?<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Les charges de personnel apparaissent dans le compte de r\u00e9sultat et refl\u00e8tent le co\u00fbt total de la r\u00e9mun\u00e9ration des employ\u00e9s comptabilis\u00e9e au cours de la p\u00e9riode, qu\u2019elle ait \u00e9t\u00e9 vers\u00e9e ou comptabilis\u00e9e en charges \u00e0 payer. En revanche, les charges de personnel comptabilis\u00e9es en charges \u00e0 payer figurent au bilan en tant que passif \u00e0 court terme et ne repr\u00e9sentent que la partie de cette charge qui n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 pay\u00e9e en esp\u00e8ces \u00e0 la fin de la p\u00e9riode. Lorsque vous r\u00e9glez la charge \u00e0 payer au cours de la p\u00e9riode suivante, le passif est contre-pass\u00e9, la tr\u00e9sorerie diminue, mais il n&rsquo;y a pas d&rsquo;autre incidence sur le compte de r\u00e9sultat. La relation peut se r\u00e9sumer ainsi : les charges salariales sont \u00e9gales aux paiements en esp\u00e8ces plus la variation du passif li\u00e9 aux charges salariales \u00e0 payer.   <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Les charges salariales \u00e0 payer sont-elles prises en compte selon les normes Swiss GAAP ? <\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Tout \u00e0 fait. Les entreprises suisses qui \u00e9tablissent leurs comptes selon les normes Swiss GAAP RPC, les normes IFRS ou le Code suisse des obligations doivent appliquer la comptabilit\u00e9 d&rsquo;exercice. Cela signifie qu&rsquo;elles doivent comptabiliser les salaires acquis mais non encore vers\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture du bilan en tant que passif \u00e0 court terme. Les charges \u00e0 payer doivent couvrir les salaires bruts, les cotisations patronales \u00e0 l&rsquo;AVS\/AI\/APG, \u00e0 l&rsquo;AC, \u00e0 la LPP, \u00e0 la SUVA, \u00e0 la FAK, ainsi que tout 13e mois d\u00fb. Les plateformes de gestion des salaires telles qu&rsquo;As1 peuvent aider \u00e0 automatiser ce calcul et \u00e0 cr\u00e9er le tableau de rapprochement n\u00e9cessaire pour les audits, garantissant ainsi    <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Le cumul des droits aux cong\u00e9s pay\u00e9s est-il obligatoire en Suisse ? <\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Tout \u00e0 fait ! Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 (pour ceux qui appliquent les normes IFRS) et comme le pr\u00e9voient les Swiss GAAP RPC, tout cong\u00e9 annuel acquis par les employ\u00e9s mais non encore pris doit \u00eatre comptabilis\u00e9 comme un passif. En Suisse, les employ\u00e9s ont droit \u00e0 au moins quatre semaines de cong\u00e9s pay\u00e9s par an, comme le stipule l&rsquo;article 329a du Code des obligations (et cinq semaines pour les moins de 20 ans). Pour calculer la provision, il faut multiplier le nombre de jours de cong\u00e9s restants par le taux de salaire journalier de l&#8217;employ\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture du bilan, et ce montant doit \u00eatre mis \u00e0 jour \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode en utilisant les taux en vigueur.   <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>En quoi les charges salariales \u00e0 payer influent-elles sur le bilan ? <\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Les charges salariales \u00e0 payer apparaissent au passif \u00e0 court terme, g\u00e9n\u00e9ralement dans la rubrique \u00ab charges \u00e0 payer \u00bb ou \u00ab dettes fournisseurs et autres dettes \u00bb du bilan. Cela augmente le total du passif \u00e0 court terme et r\u00e9duit le fonds de roulement net d&rsquo;un montant \u00e9quivalent. Pour les entreprises qui d\u00e9pendent fortement de la main-d&rsquo;\u0153uvre, ce solde peut \u00eatre significatif par rapport au total des passifs courants et est examin\u00e9 de pr\u00e8s par les auditeurs, les pr\u00eateurs et les investisseurs qui s&rsquo;int\u00e9ressent aux engagements financiers \u00e0 court terme. Lorsque la charge \u00e0 payer est r\u00e9gl\u00e9e au cours de la p\u00e9riode suivante, la tr\u00e9sorerie diminue et le passif est apur\u00e9, laissant le fonds de roulement net inchang\u00e9. L&rsquo;impact sur le compte de r\u00e9sultat se produit pendant la p\u00e9riode de comptabilisation, et non au moment o\u00f9 le paiement est effectu\u00e9.    <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Qu&rsquo;est-ce que la masse salariale accumul\u00e9e ? &nbsp; Les charges salariales \u00e0 payer correspondent au&#8230;<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","glossary_category":[],"class_list":["post-12648","glossary","type-glossary","status-publish"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Qu&#039;est-ce que la masse salariale \u00e0 payer ? D\u00e9finition, calcul et exemples<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Les charges salariales \u00e0 payer correspondent aux salaires et aux charges sociales dus mais non encore vers\u00e9s. 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